Listicle zur erfolgreichen SAP S/4HANA-Einführung

2. Definieren Sie die Ziele Ihres Transformationsprojekts

Ihr Transformationsprojekt benötigt Leitplanken. Nur wenn Sie die Ziele Ihrer Transformation klar definiert haben und wissen, wohin die Reise geht, können Sie Ihr S/4HANA-Projekt so aufsetzen, dass es auf Kurs bleibt und sie es tatsächlich zu einem erfolgreichen Abschluss bringen. Von Ihren Zielen hängt zudem ab, welche konkrete Transformationsmethode die geeignetste ist: Greenfield- oder Brownfield-Ansatz. Um sich zwischen Migration und Neustart entscheiden zu können, brauchen Sie zunächst Klarheit darüber, wie Ihre Prozesslandkarte aussieht, wie sie zukünftig aussehen soll und welche kritischen Prozesse es in Ihrem Unternehmen gibt.

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