Im Rahmen eines Workshops auf dem 10. ERP-Infotag von Confare am 5. Oktober 2017 in Wien wurden mit allen Workshop-Teilnehmern die 7 wichtigsten Faktoren für den Erfolg der nächsten ERP-Projekteinführung erarbeitet.
7 Erfolgsfaktoren für das ERP-Projekt!
- Geschäftsleitung
- Projektleitung
- Kommunikation
- KeyUser
- Lastenheft
- Change Management
- Dokumentation
Nachfolgend wollen wir auf diese Schlagwörter kurz näher eingehen:
Geschäftsleitung
Eine wichtige Komponente für ein erfolgreiches ERP-Projekt ist die aktive Unterstützung des Vorhabens durch die Geschäftsführung. Eine Karte aus dem Brainstorming lautete: „Geschäftsführung soll/muss hinter ERP-Projekt stehen“. Diese Formulierung trifft die Anforderung sehr gut. Viele Projekteinführungen scheitern schlicht an mangelndem Interesse der Geschäftsleitung.
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